Ein anspruchsvoller ESG-basierter Weg zu den SDGs

3.8 Verwirklichung einer flächendeckenden Gesundheitsversorgung, einschließlich des Schutzes vor finanziellen Risiken, des Zugangs zu hochwertigen grundlegenden Gesundheitsdiensten und des sicheren, wirksamen, hochwertigen und erschwinglichen Zugangs zu grundlegenden Arzneimitteln und Impfstoffen für alle.

Wir glauben fest an die Bedeutung von Gesundheit, sowohl auf individueller Ebene für einzelne Personen als auch in Familien. Daher hat sich das Unternehmen entschlossen, seine Mitarbeiter und deren Angehörige konkret zu unterstützen, indem es ihnen die Dienstleistungen von SAN.ARTI, W.I.L.A. und E.L.B.A. finanziert.

Unsere Mitarbeiter haben die Möglichkeit, verschiedene Leistungen in Anspruch zu nehmen, darunter die Erstattung von Zuzahlungen für medizinische Untersuchungen, Erste-Hilfe-Leistungen im Rahmen des Nationalen Gesundheitssystems, spezialisierte Augen- und Orthopädieuntersuchungen, Erstattung von Kosten für den Kauf von Kontaktlinsen, Einlagen und Prothesen. Des Weiteren bieten wir Unterstützung bei der Betreuung minderjähriger Kinder – sowohl bei schwerwiegenden Erkrankungen als auch bei regulärer Betreuung –, Beiträge für Operationen, physiotherapeutische Behandlungen, Zahlungen von Kindergartengebühren sowie Mutterschaftspakete für Mitarbeiter oder deren Ehepartner.

Weitere Leistungen umfassen zahnärztliche Behandlungen für minderjährige Kinder, Erstattung von Gesundheitsfürsorgekosten für Kinder mit Autismus oder DSA, Beiträge für stationäre RSA-Aufnahmen für Eltern und Schwiegereltern, häusliche Pflege und Krankenhausaufenthalt für Letztere, Beiträge für den öffentlichen Nahverkehr, Prämien für die Bestätigung von Lehrlingsqualifikationen, Beiträge für den Kauf von Büchern für Kinder in weiterführenden Schulen, Stipendien für Arbeitnehmer beim Erwerb von Zertifikaten, Diplomen oder Abschlüssen sowie Stipendien für Kinder beim Abschluss der Sekundarschule und der Einschreibung im zweiten Jahr der Universität.

4.3 Sicherstellung des gleichberechtigten Zugangs aller Frauen und Männer zu einer kosteneffizienten, hochwertigen technischen, beruflichen und tertiären Bildung – einschließlich der Hochschulbildung – bis 2030.

Wir arbeiten mit dem Genossenschaft Mestieri zusammen, um junge Menschen bei der Erlangung eines technischen Bildungsabschlusses durch den Abschluss von Lehrverträgen zu unterstützen, wie in Artikel 43 der ital. Gesetzesverordnung 81\2015 vorgesehen.
Alle unsere Mitarbeiter haben die Möglichkeit, vom ELBA-Dienst zu profitieren, indem sie Stipendien für den Abschluss eines Diploms oder eines Studiums beantragen sowie finanzielle Unterstützung für den Erwerb von Schulbüchern, Stipendien für den Abschluss der Sekundarschule oder für die Fortsetzung des Studiums ihrer Kinder erhalten können. Das Ziel ist es, sicherzustellen, dass Bildung keine finanzielle Last darstellt und die finanziellen Hürden nicht dazu führen, dass jemand sein Studium abbrechen muss. Das Unternehmen ist fest davon überzeugt, dass die aktive Förderung der Bildung seiner Mitarbeiter – und deren Kinder – durch diese Programme die beste Investition in das individuelle Wachstum darstellt und zu einer gerechteren, bewussteren Gesellschaft beiträgt.

4.4 Erhebliche Steigerung der Zahl junger Menschen und Erwachsener mit spezifischen Fähigkeiten – einschließlich technischer und beruflicher Fähigkeiten – für Beschäftigung, menschenwürdige Arbeitsplätze und Unternehmertum bis 2030.

Jede Beschäftigung muss menschenwürdig sein, und Arbeit ist nur dann menschenwürdig, wenn sie ordentlich, korrekt und immer bezahlt wird. Dies ist für uns unverzichtbar.

Daher bedeutet eine Investition in die Ausbildung eine Investition in die Menschen, ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial, die ihnen die Möglichkeit gibt, sich beruflich weiterzuentwickeln und gleichzeitig ein höheres Gehalt zu beziehen.

Das Unternehmen investiert nicht nur in die anfängliche Ausbildung bei Neueinstellungen, sondern auch in kontinuierliche Weiterbildungen. Unsere Überzeugung lautet: Je kompetenter unsere Mitarbeiter sind, desto größer sind die Möglichkeiten für Innovationen in Produkten, Prozessen und Verfahren, was wiederum die Gewinnchancen für das Unternehmen steigert. Wir glauben, dass Wissen, Kompetenz und Sicherheit untrennbar miteinander verbunden sind. Daher nehmen alle unsere Mitarbeiter an kontinuierlichen Schulungen und Auffrischungskursen teil. Trotz der pandemiebedingten Unterbrechung im Jahr 2020 steigen die Investitionen in Schulungen seit 2019 stetig an.

Unser Ziel ist es, hochqualifizierte Fachkräfte auszubilden, die sowohl eigenständig als auch im Team an unseren Maschinen und in unseren Büros arbeiten können. Um eine gründliche und umfassende Ausbildung sicherzustellen, schließt das Unternehmen Lehrverträge ab, die auf eine langfristige Beschäftigung abzielen. Im Jahr 2023 sind 18,75 % unserer Mitarbeiter Auszubildende, während die verbleibenden 81,25 % unbefristete Anstellungen haben.

4.6 Bis 2030 sicherstellen, dass alle jungen Menschen und die meisten Erwachsenen, sowohl Männer als auch Frauen, über Lese-, Schreib- und Rechenkenntnisse verfügen.

Um im Unternehmen arbeiten zu können, muss man täglich korrekt Italienisch sprechen; das Unternehmen fördert das aktive Erlernen der italienischen Sprache durch seine Mitarbeiter ausländischer Herkunft, die 50 % der Belegschaft ausmachen, und fördert so deren Eingliederung und Integration auch außerhalb des Arbeitsplatzes, in der Gemeinschaft.

5.5 Gewährleistung der uneingeschränkten und effektiven Teilhabe von Frauen und gleicher Führungschancen auf allen Ebenen der Entscheidungsfindung in Politik, Wirtschaft und öffentlichem Leben..

Seit 1969 spielen Frauen eine zentrale Rolle in der Unternehmensführung und sind ein Synonym für die Solidität und Stabilität des Unternehmens. Von Anfang an war eine Frau, die jetzige Präsidentin, für die Buchhaltung und das Finanzmanagement zuständig und kümmerte sich um die Rechnungsprüfung und die Beziehungen zu den Kreditinstituten – Funktionen, die immer in weiblicher Hand geblieben sind.
Im Laufe der Jahre übernahmen andere Frauen die Buchführung, während die Präsidentin die Aufsicht übernahm. Die derzeitige leitende Buchhalterin trat mit Anfang zwanzig in das Unternehmen ein, wurde in einem Lehrlingsprogramm ausgebildet und ist eine Referenz für Kreditinstitute, die sie seit einem Jahrzehnt kennen.
Eine weitere Position, die ursprünglich weiblich war und geblieben ist, ist die der Logistikleiterin. Da das Unternehmen immer größer wurde, war es unerlässlich, eine Person zu haben, die das Lager beaufsichtigt und verwaltet, um eine stabile Produktion zu gewährleisten. Die kompetenteste und am besten vorbereitete Kandidatin war eine junge Frau. Die Stelle wurde auf sie zugeschnitten: Sie nahm an allen Schulungs- und Auffrischungskursen für das neue Verwaltungssystem teil und ist für die Verwaltung und Leitung der Inventurverfahren zuständig. Wenn die Produktion nicht zum Stillstand kommt, liegt das an der Synergie mit der Produktionsleiterin, ebenfalls eine Frau.

Als Maschinenbauingenieurin mit Erfahrung in multinationalen Unternehmen ist unsere Produktionsleiterin nicht nur eine engagierte Team-Builderin, sondern auch die zentrale Anlaufstelle für alle Mitarbeiter. Mit Verantwortung für die Gestaltung des Produktionsprozesses, die Beteiligung an der Personalauswahl und die Gewährleistung der Arbeitssicherheit spielt sie eine entscheidende Rolle. Niemand kennt das Unternehmen besser als sie, niemand versteht das individuelle Potenzial jedes Mitarbeiters besser und weiß, wie es optimal genutzt werden kann. Gemeinsam mit dem Geschäftsführer, dem kreativen Kopf für Produktentwicklung und Unternehmensinnovation, bildet sie das Führungsteam, das interne Ausbildungsprogramme für Auszubildende entwickelt und sicherstellt, dass die Originalität der Entwürfe in erfolgreiche Produkte und Gewinne umgesetzt wird.

7.1 Sicherstellung des Zugangs zu erschwinglichen, zuverlässigen und modernen Energiedienstleistungen bis 2030.

Unser Verwaltungsrat ist sich des Themas Nachhaltigkeit sehr bewusst, sowohl in unserem Arbeits- als auch in unserem Privatleben.

Es wird davon ausgegangen, dass es nicht ausreicht, nur während der Arbeitszeit nachhaltiges Verhalten an den Tag zu legen, sondern dass für den Übergang nachhaltige Praktiken rund um die Uhr erforderlich sind und dass die Mobilität ein zentrales Thema ist.
Wir fördern aktiv den Kauf von Elektrofahrzeugen durch die Bereitstellung kostenloser Ladestationen auf unserem Firmenparkplatz. Diese Serviceleistung steht selbstverständlich allen Besuchern mit Elektrofahrzeugen zur Verfügung und wird mit der von der Photovoltaikanlage des Unternehmens erzeugten Energie betrieben. Als Reaktion auf die europäischen Verordnungen planen wir in den kommenden Jahren, die Anzahl der verfügbaren Ladestationen weiter zu erhöhen.

7.2 Erhebliche Erhöhung des Anteils der erneuerbaren Energien am Gesamtenergieverbrauch bis 2030..

Im Jahr 2022 haben wir den Anschluss an das Gasnetz aufgehoben. Ab 2022 wird ausschließlich aus erneuerbaren Energiequellen erzeugter Strom verwendet.

Für die wirtschaftliche Lebensfähigkeit des Unternehmens und die Wettbewerbsfähigkeit seiner Produkte ist es von vorrangiger Bedeutung, die Energiekosten einzudämmen, indem man sich auf ein stabiles, zuverlässiges und ökologisch nachhaltiges Versorgungsnetz stützt. Um dies zu erreichen, hat das Unternehmen Sorgenia als Energielieferant ausgewählt und einen Vertrag abgeschlossen, der den ausschließlichen Bezug von Energie aus erneuerbaren Quellen sicherstellt. Außerdem wurde in die Installation einer Photovoltaikanlage investiert, die im Sommer 2023 in Betrieb genommen wurde.

Erstens ermöglicht uns der Energieversorgungsmix die Senkung der mit dem Energieeinkauf verbundenen Kosten. Zweitens gewährleistet er die Kontinuität der Versorgung. Durch unsere ausschließliche Abhängigkeit von Energie aus erneuerbaren Quellen, die von Sorgenia verkauft wird, wahren wir die energetische Nachhaltigkeit des Produktionsprozesses auch dann, wenn die Photovoltaikanlage den Produktionsbedarf nicht vollständig decken kann.

Schließlich tragen wir zur Marktverfügbarkeit von Energie aus erneuerbaren Quellen bei, indem wir den in unserer Anlage erzeugten Überschussstrom verkaufen.

7.3 Verdoppelung der Gesamtrate der Energieeffizienzverbesserung bis 2030.

Zwischen 2017 und 2023 hat das Unternehmen bedeutende Investitionen in die Renovierung seiner Produktionsanlagen getätigt, um den Energieverbrauch erheblich zu reduzieren (um -39,12 % im Vergleich der Verbrauchswerte von April 2017 bis 2023, als die letzte installierte Anlage vollständig in Betrieb genommen wurde).

Die Erneuerung der Anlagen geht Hand in Hand mit einer effizienten Nutzung, um die Energieeffizienz und Nachhaltigkeit des gesamten Produktionszyklus zu gewährleisten. Daher ist die Installation der Photovoltaikanlage strategisch und funktional für die Umsetzung des neuen Produktionsmodells. Dieses basiert auf der Maximierung der Nutzung von Photovoltaik-Energie, um den Energieverbrauch, die Produktionskosten und die Auswirkungen auf den Endpreis der Produkte zu senken. Dies bestätigt die Produkte als vollständig nachhaltig und wettbewerbsfähig auf dem Markt.

8.2 Erreichen höherer wirtschaftlicher Produktivitätsstandards durch Diversifizierung, technologischen Fortschritt und Innovation, einschließlich einer Konzentration auf wertschöpfungsintensive und arbeitsintensive Sektoren.

Der gesamte Produktionsprozess des Unternehmens basiert auf Diversifizierung und Innovation, von der Anschaffung neuer Anlagen und Maschinen bis hin zur Entwicklung neuer Produkte, die auf den europäischen Märkten eingeführt werden sollen. Ziel ist es, die Produktivität zu steigern und gleichzeitig auf Nachhaltigkeit zu achten sowie den Anteil der manuellen Arbeit zu verringern.
Wir haben neue Maschinen und Anlagen eingeführt, um den Energieverbrauch zu senken, das Risiko potenzieller Umweltauswirkungen drastisch zu reduzieren und die Ermüdung der Mitarbeiter durch sich wiederholende und standardisierte manuelle Tätigkeiten zu verringern. Ab 2005 werden die neuen Produkte aus kunststoffbeschichtetem Stahl hergestellt, einem zu 100 Prozent recycelbaren Material – laut BIS eine dauerhafte Ressource -, das den Einsatz von Farbe, umweltschädlichen Chemikalien und ressourcenintensiven Prozessen – Energie und Wasser – vermeidet.
Die Produktion wird unter Berücksichtigung der Fähigkeiten, Kompetenzen und Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeiters organisiert, wobei eine Spezialisierung der Mitarbeiter angestrebt wird. Wir sind davon überzeugt, dass die Qualität des Produkts nur eine Folge der Qualität der Arbeit und der eingesetzten Ressourcen sein kann und dass die Förderung des Potenzials ein Motor für Motivation und Zufriedenheit ist und somit zur Mitarbeiterbindung und zur Schaffung eines freundlichen und kooperativen Unternehmensklimas beiträgt.

Diese effiziente Zusammenarbeit resultiert in der herausragenden Qualität unserer Produkte. Als herausragende Beispiele seien hier die Produktreihen EVA 2 und VELA genannt, die 2023 in die Liste aufgenommen wurden und für wirtschaftliche, soziale und ökologische Nachhaltigkeit in Verbindung mit effizienter Produktion stehen. Diese Produkte bestehen aus kunststoffbeschichtetem Stahl und benötigen dabei lediglich 75 Prozent des Rohmaterials im Vergleich zum Standardprodukt. Zusätzlich erfordert ihre Herstellung nur 62 Prozent der Produktionszeit, was zu einer Reduzierung des Maschineneinsatzes um 38 Prozent führt. Dies wiederum steht in direktem Zusammenhang mit einer Senkung des Energieverbrauchs und der Kosten im Unternehmen. Darüber hinaus schöpfen sie das volle Potenzial der neuen hochautomatisierten Anlagen aus und entlasten die Montagearbeiter, indem sie die Arbeitsbelastung um 62 Prozent reduzieren.

8.4 Bis 2030 schrittweise Verbesserung der globalen Ressourceneffizienz bei Verbrauch und Produktion und Versuch der Abkopplung des Wirtschaftswachstums von der Umweltzerstörung im Einklang mit dem 10-Jahres-Rahmenprogramm für nachhaltigen Verbrauch und nachhaltige Produktion, wobei die am weitesten entwickelten Länder die Vorreiterrolle übernehmen sollten.

Unser Produkt gehört zu den wesentlichen Komponenten von Strahlungsheizungs- und -kühlungssystemen, die im Rahmen der europäischen Dekarbonisierungsprogramme für Heiz- und Kühlsysteme in Wohn- und Gewerbegebäuden im nächsten Jahrzehnt die bevorzugte technologische Lösung darstellen.

8.5 Bis 2030 eine produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für Frauen und Männer, einschließlich junger Menschen und Menschen mit Behinderungen, sowie eine faire Entlohnung für Arbeit von angemessenem Wert gewährleisten.

Unser soziales Engagement besteht in der Zusammenarbeit mit lokalen Einrichtungen und Agenturen, mit denen wir Projekte zur Wiedereingliederung in die Arbeitswelt nach Arbeitslosigkeit und Behinderung durchgeführt haben. Wir haben ausländische Arbeitnehmer aus Entwicklungsländern, politische Flüchtlinge und Personen mit subsidiärem Schutz eingestellt, die bis heute Teil des Teams sind, um sich beruflich und als Bürger weiterzuentwickeln.

Wir sind überzeugt, dass wir auf diese Weise einen Beitrag zur UN-Agenda zur Verhinderung von Menschenhandel und zur Förderung einer legalen, menschenrechtsbewussten Einwanderung leisten können. Obwohl wir ein kleines Unternehmen sind, sehen wir es als unsere Verantwortung an, im Rahmen unserer Möglichkeiten dazu beizutragen, Menschen, die als „benachteiligt“ gelten, Zuversicht und eine lebensfähige Zukunft zu bieten. Im Laufe der Zeit haben wir erlebt, dass unsere Politik echte und positive Auswirkungen auf die Gesellschaft und die Menschen hat. Es war eine Ehre für uns zu sehen, wie einer unserer Mitarbeiter die Staatsbürgerschaft der Europäischen Union und Italiens erlangt hat, wie behinderte Menschen wieder in die Arbeitswelt eingetreten sind und ihre Unabhängigkeit zurückerlangt haben. Ebenso konnten junge Menschen in ihren Zwanzigern beruflich und persönlich wachsen. Auch haben Menschen, die am Projekt Work In teilgenommen haben, dank der Fähigkeiten, die sie in unserer Organisation erworben haben, ein neues Leben begonnen.

Das Projekt dient der Umsetzung von Artikel 27 der italienischen Verfassung „Die Strafe muss auf die Umerziehung des Verurteilten abzielen“ und bezieht Häftlinge nach Ablauf ihrer Strafe oder auf Bewährung ein, indem es ihnen die Möglichkeit gibt, einen Beruf zu erlernen und sich wieder in die Gesellschaft zu integrieren. Ziel ist es, das Risiko der Ausgrenzung und vorgefassten Diskriminierung zu verringern und damit auch das Risiko der Rückfälligkeit und der Rückkehr ins Gefängnis einige Jahre, wenn nicht gar Monate nach Verbüßung der Strafe. Für uns ist es auch eine Möglichkeit, denjenigen, die einen Fehler gemacht haben, eine Chance zu geben und zu einer gerechteren, integrativeren und pluralistischeren Gesellschaft beizutragen.
Arbeit ist keine Arbeit, wenn sie unbezahlt ist. Dies ist einer der Eckpfeiler unseres Unternehmens.

Wir sind davon überzeugt, dass Respekt, substanzielle Gleichheit und Nichtdiskriminierung auch durch faire Löhne vermittelt werden. Denn nur mit angemessenen Gehältern kann der Einzelne ein Zuhause erwerben, einkaufen und die Freiheit haben, für sich und seine Lieben zu sorgen. Wir setzen uns dafür ein, dass sozialer Wohlstand durch faire und anständige Löhne für alle angestrebt wird, um die Marginalisierung benachteiligter Menschen und Gruppen zu verringern oder sogar zu beseitigen.
Bei Preziosa bieten wir differenzierte Gehälter an, die sich nach den Aufgaben richten und nicht nach den Personen, die sie ausführen. Das Unternehmen belohnt Mitarbeiter, die sich durch Engagement bei der Arbeit auszeichnen, mit wirtschaftlichen Anreizen. Preziosa Francesco bietet darüber hinaus Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung, die mit einer Gehaltserhöhung und Vertragsstabilität verbunden sind.

8.6 Verringerung des Anteils junger Menschen, die arbeitslos sind und keine allgemeine oder berufliche Bildung haben, bis 2030.

Es ist unmöglich, ohne Personal zu arbeiten, und jedes Unternehmen wählt seine Mitarbeiter sorgfältig aus.
Wir glauben, dass wir nicht nur eine soziale Aufgabe in der Gegenwart haben, sondern auch die Pflicht, in die Zukunft zu investieren. Aus diesem Grund wurde die Zusammenarbeit mit dem Consorzio Mestieri aktiviert, um Lehrverträge anzubieten, Art.4 Gesetzesdekret 167\2011, Lehre Art.44 Gesetzesdekret 81\2015, Lehre Art.43 Gesetzesdekret 81\2015.
Die speziellen Ausbildungsverträge sind für junge Bewerber konzipiert, die sich für eine Zusammenarbeit mit uns entscheiden und ein spezielles Ausbildungsprogramm durchlaufen, um spezialisierte Fachkräfte zu werden. Das Ziel dieses Programms ist die stabile und dauerhafte Integration talentierter und hochkompetenter Personen in verantwortungsvolle Positionen. Dabei werden die während der Ausbildung erworbenen Kenntnisse über das Unternehmen berücksichtigt. Seit 2013 haben wir sieben fünfjährige Ausbildungsverträge aktiviert, und die ersten Auszubildenden befinden sich derzeit in verantwortungsvollen Positionen im Organigramm des Unternehmens.

Unser Engagement für die jüngere Generation spiegelt sich auch in den Altersdaten unserer derzeitigen Mitarbeiter wider: 4 von 13 Mitarbeitern sind unter 30 Jahren, 4 von 13 sind über 50. Zwischen 2013 und 2022 waren 32,35 % (11 von 34) der Neueinstellungen unter 30 Jahre alt, 20,58 % (7 von 34) über 50. Dies zeigt, dass der Fokus auf jungen und erfahreneren Menschen liegt, und dass allen Personen unabhängig von ihrem Alter Chancen entsprechend ihrer Fähigkeiten und Möglichkeiten ohne Diskriminierung geboten werden sollen.

8.8 Schutz des Rechts auf Arbeit und Förderung eines gesunden und sicheren Arbeitsumfelds für alle Arbeitnehmer, einschließlich Einwanderer, insbesondere Frauen, und prekär Beschäftigte.

Die Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz haben für uns höchste Priorität. Unter Sicherheit verstehen wir nicht nur die Einhaltung von Arbeitsgesetzen und -vorschriften, sondern auch die Schaffung eines Umfelds, in dem sich jeder wohl fühlt.

Der Respekt vor dem Einzelnen ist für uns unerlässlich, und bei Nichtbeachtung kann dies zum Ausschluss aus dem Unternehmen führen. Eine inklusive und fürsorgliche Realität für die Schwächsten in der Gesellschaft ist nur in einem Umfeld möglich, das eine Kultur des gegenseitigen Respekts, der Toleranz – im Sinne des Europäischen Unionsvertrags – und der Pluralität fördert.

Angesichts der Notwendigkeit des Unternehmens, neue Mitarbeiter einzustellen, bedeutet die Gewährleistung des Rechts auf Arbeit für uns, dass wir mit lokalen Organisationen zusammenarbeiten, die institutionell Projekte zur Wiedereingliederung in die Arbeitswelt durchführen. Unser Ziel ist es, einen Vertrag ohne Diskriminierung aufgrund der ethnischen Zugehörigkeit, der Religion, der sexuellen Orientierung oder der politischen Überzeugung anzubieten. Dabei legen wir besonderes Augenmerk auf junge Menschen, politische Flüchtlinge und Benachteiligte, unabhängig von den Gründen ihrer Benachteiligung.

9.4 Bis 2030 Verbesserung der Infrastruktur und nachhaltige Umstrukturierung der Industrie, Steigerung der Ressourceneffizienz und Einführung sauberer und umweltfreundlicher Technologien und Industrieprozesse, wobei alle Staaten im Rahmen ihrer jeweiligen Möglichkeiten Maßnahmen ergreifen.

Unser Beitrag besteht darin, dass zwischen 2017 und 2023 hydraulisch angetriebene Maschinen durch innovative elektrisch angetriebene Maschinen ersetzt werden. Diese Strategie hat die Umweltauswirkungen der Verwendung, Entsorgung und des Verschüttens von Mineralölen beseitigt.

Die erhöhte Energieeffizienz und die verbesserte Produktivitätsleistung der Neuanschaffungen haben den maschinenbedingten Verbrauch sowie die Kosten und die durch Verschleiß entstehenden Probleme reduziert.

Das Unternehmen ist bestrebt, die Nachhaltigkeit seiner Produktionskette zu gewährleisten; es hat die Lieferkette verkürzt, indem es den Produktionsprozess der Kartonverpackungen seiner Produkte internalisiert hat, und durch die Zusammenarbeit mit dem Kartonlieferanten sorgt es für das vollständige Recycling von Abfallmaterial.

9.5 Steigerung der wissenschaftlichen Forschung, Verbesserung der technologischen Fähigkeiten des Industriesektors in allen Staaten – insbesondere in den Entwicklungsländern – sowie Förderung von Innovationen und deutliche Erhöhung der Zahl der Beschäftigten pro Million Einwohner in Forschung und Entwicklung und der Forschungsausgaben – sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor – bis 2030..

Wir sind ein kleines Unternehmen, dessen Unternehmenspolitik im Rahmen der organisatorischen, wirtschaftlichen und finanziellen Beschränkungen eines KMU einen messbaren Einfluss auf die lokale Gemeinschaft, in der das Unternehmen tätig ist, haben kann.

Mit dem Kauf eines industriellen 3D-Drucksystems für Polymere hat sich das Unternehmen mit einem Produktionswerkzeug und neuen technologischen Spitzenkompetenzen ausgestattet. Die Mitarbeiter, die sich mit dieser Technologie beschäftigen, entwickeln Projektkompetenzen, die nicht nur im Rahmen spezifischer Unternehmenstätigkeiten, sondern auch im Rahmen von Kooperationen mit anderen Unternehmen und universitären Forschungsprojekten in F&E-Projekte eingebracht werden.

11.6 Bis 2030 Verringerung der negativen Pro-Kopf-Umweltauswirkungen der Städte unter besonderer Berücksichtigung der Luftqualität und der Bewirtschaftung von Siedlungs- und anderen Abfällen..

Bei unserem Produktionsprozess werden weder Staub noch CO2 oder andere Emissionen in die Luft, das Wasser oder den Boden freigesetzt.

Heiz- und Kühlsysteme werden ausschließlich mit Strom betrieben, ohne direkte oder indirekte Verwendung von Kohlenwasserstoffen. Der Rohstoff ist zu 100 % als dauerhafte Ressource recycelbar. Produktionsabfälle – Stahl, Aluminium, Pappe, Verpackungen – werden vollständig dem Recycling zugeführt, mit dem geringsten logistischen Aufwand, um den Nutzen der Kreislaufwirtschaft zu maximieren. Andere Prozessabfälle werden über die von der Gemeindeverwaltung betriebene getrennte Sammlung entsorgt.

Alle Mitarbeiter des Unternehmens wurden in den in der Gemeinde geltenden Richtlinien geschult und werden regelmäßig dazu angehalten, die Empfehlungen des Sammeldienstleisters zu befolgen.

12.5 Bis 2030 deutliche Reduzierung des Abfallaufkommens durch Vermeidung, Verringerung, Recycling und Wiederverwendung.

Von der Rohstoffgewinnung bis zur Verpackung zeichnen sich unsere Produkte durch die Verwendung von recyceltem Material aus, was die Auswirkungen auf die Umwelt begrenzt und Abfall neues Leben einhaucht.

Unser Unternehmen setzt seit jeher auf modernste technologische Werkzeuge, von CAD/CAM-Software bis zu automatisierten Bearbeitungszentren, um die Nutzung von Rohstoffen mit einer Effizienz von über 85 % zu optimieren. Das Produktdesign orientiert sich stets an der Erzielung technischer Leistungen durch die intelligente Nutzung von Materialeigenschaften. Dies bedeutet, Ressourcen nur dort zu verwenden, wo sie für die Produktfunktionalität unbedingt erforderlich sind und dies in optimaler Menge.

Diese Herangehensweise ermöglicht es, den Ressourcenverbrauch, den logistischen Aufwand und die Menge der zur Entsorgung und Wiederverwertung bestimmten Materialien zu minimieren. Jede neue Produktgeneration spiegelt diese Philosophie wider und bringt schrittweise Verbesserungen mit sich.

12.6 Ermutigung von Unternehmen, insbesondere von großen multinationalen Konzernen, nachhaltige Praktiken einzuführen und Nachhaltigkeitsinformationen in ihre Jahresberichte aufzunehmen.

Unsere Beziehungen zu Lieferanten und Kunden beruhen auf Zusammenarbeit, Transparenz und einem gemeinsamen Interesse an einer nachhaltigen Entwicklung. Im Dialog überprüft Preziosa die Einhaltung der Nachhaltigkeitsstandards bei seinen Lieferanten.